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热点聚焦丨海发集团就项目攻坚的有效投资作发

来源:永乐国际     发布时间:[field:pubdate function="MyDate('Y-m-d',@me)"/]

  根据会议安排,我代表海发集团对项目攻坚在区直单位中排名末位作发言。海发集团项目攻坚落后的主要原因是永定红石粉深加工项目的建设工作措施不力、推进缓慢、有效投资进度不足滞后所致,作为该项目的挂钩领导,本人深感惭愧,影响了全区项目攻坚工作和石材产业的发展。在这里,我代表海发集团领导班子,向各位领导、同志们作出深刻检讨。

  我们领导班子对照问题召开了专题会议研究,进行深刻反思、认真查找了永定红石粉深加工项目推进缓慢的主客观原因,主要有以下几点:

  客观原因方面:一是项目签约落地时间推迟。项目原计划于2019年1月份落地签约,但后因和投资方在土地的利用,资金的投入、原材料的供应等磋商谈判导致了项目签约缓慢,该项目最终于4月11日才完成了签约,比原计划推迟了三个月;二是受雨季影响可作业施工日期少。今年5月至7月,项目所在地下雨天合计41天。降水量达到中雨时项目“三通一平”工作一般要放晴3-4天方可施工,因此施工进度缓慢,经常处于停工状态。

  主观原因方面:一是思想上重视不够。项目签约后,认为石粉深加工项目投资方来投资的目的是为了挣钱,时间就是,工作上不需要我们督促,他们自己会加快推进,我们配合其做好相关职能部门的沟通协调工作即可;二是工作统筹不够。集团对永定红石粉深加工项目研究较少、部署较少、督察较少。

  这次排名末位,无疑给我们敲响了警钟。海发集团将以这次会议为契机,深挖问题根源,进一步理清工作思,强化措施,尽快扭转被动局面。重点做好以下工作:

  一是强化。深入贯彻落实《永定区“项目攻坚2019”行动工作方案》,强化工作落实和责任,确保海发集团在招商引资、有效投资及项目融资方面完成项目攻坚任务。

  二是健全督促工作机制。将集团公司项目攻坚任务纳入集团公司限时办结督察范围,实行“一周一督察、半月一汇报,一月一通报”的制度,及时对工作进度、存在问题进行专题研究、督察,对督察不到位的责任人员进行严肃问责。

  三是力争重点项目建设进度快速赶超。主要与永定红石粉深加工项目业主协调。重新调整工作进度安排,确定时间节点目标任务,上足机械、人员,抢时间、抢工期,争取八月上旬完成永定红石粉深加工项目的场平工作,进入基础建设。


 


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